4月上旬，為落實集團公司“開源節流”工作部署，進一步提升子公司造血增效能力，跨采中心組織開展主題為“提升盈利水平 持續健康發展”的專題培訓。本次培訓由跨采中心副總經理楊恩祿主講，全體員工參加培訓。
楊恩祿結合跨采中心2018年度財務情況和自身多年財務管理經驗，從“企業利潤表構成、主要財務指標分析、科學制定績效考核辦法”三方面對如何提升盈利水平，促進持續健康發展進行了分析講解。他表示，一要繼續鞏固發展市場采購貿易方式主體地位，二要持續加大一般貿易自營和代理開拓力度，三要努力嘗試跨境電商及內銷業務，實現市場多元化戰略需要。在如何“節流”方面，要加強預算管理編制，嚴格按照制度規定執行，適時調整不合理預算。節約是有限度的，開源才是企業努力的方向和發展的持續動力。
整場培訓從財務專業角度剖析出了企業發展之道，培訓結束后，員工就“營業外收支”、“業務經營收支”等專業名詞展開熱烈討論，表示將在實際工作中貫徹落實“開源節流”的工作要求，為打造跨采中心“專注外貿、專業服務”的企業品牌貢獻力量。
